| ZIEL |
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Die sehr introvertierte Auszubildende am Empfang oder an der Telefonzentrale? Der cholerische Abteilungsleiter, der die Mitarbeiter nicht mit auf die Reise nimmt? Wenn wir Material bestellen wissen wir sehr genau was uns das kostet. Die Kostenarten Stundenlöhne, Material, usw. sind uns wohlbekannt. Doch wie hoch sind unsere Kosten, wenn Menschen zu schwierigen Interaktionspartnern werden? Man denke dabei an: Entgangene Aufträge, Mitarbeiter, die in Sabotage-Haltung gehen, weil sie sich nicht wertschätzend behandelt fühlen, Reklamationen, die auf Grund schlechter Kommunikation entstehen.
Hand auf`s Herz: wer von Ihnen hat sich je gefragt, was Persönlichkeitsstile kosten? Oder haben Sie gar eine Kostenstelle für Fehlbesetzungen? In diesem Training möchten wir Ihnen zeigen wie Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter/Kollegen für Sie zum Erfolgsfaktor werden. Um als Mensch und Führungskraft zu wachsen und verschiedene Verhaltenstendenzen bei anderen erkennen zu können, ist es zunächst wichtig, sich selbst und sein eigenes Verhalten zu reflektieren. Zu diesem Zweck senden wir Ihnen vorab per Mail den Online-Fragebogen zur Erstellung Ihres persolog-Persönlichkeitsprofils. Bitte bearbeiten Sie diesen spätestens zwei Tage vorher. Das Ergebnis erhalten Sie per Mail während des ersten Moduls. |
| THEMEN |
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MODUL 1
Warum der Mensch ist wie er ist – kleine Einführung in die Persönlichkeitspsychologie Wahrnehmungsmodell Was Persönlichkeit ausmacht und wie sie sich erfassen lässt Vorstellung verschiedener Verhaltensdimensionen Erste gemeinsame Auswertung Ihrer Fragebogen-Ergebnisse (gerne anonymisiert) MODUL 2 Persönlichkeitstypen: Bedürfnisse, Ängste und Motivatoren Sich selbst und anderen auf die Schliche kommen: eigenes Verhalten reflektieren, das Verhalten der anderen bewusster beobachten und erkennen Persönlichkeitstypen: Ressourcen und Kosten sich selbst und Mitarbeiter so einsetzen, dass Ressourcen und Gewinne höher sind als die Kosten MODUL 3 Bedeutung von Persönlichkeit in verschiedenen Lebensbereichen: in der Zusammenarbeit mit Kollegen, in Führungssituationen, im Verkaufsgespräch, auf der Baustelle, im Privatleben Praktische Tipps, Best Practice, offener Austausch |
| METHODIK |
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60% Präsentation, 40% persönlicher Austausch |
| TRAINER:
Kerstin Lotter |
| GEEIGNET FÜR |
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grundsätzlich für alle, wir legen unseren Fokus auf Mitarbeiterführung |
| TERMIN |
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29.04.2025, 10:00 - 11:30 Uhr
06.05.2025, 10:00 - 11:30 Uhr 13.05.2025, 10:00 - 11:30 Uhr |
| MAX. TEILNEHMERZAHL:
10 |
| KOSTENBEITRAG |
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€ 199,- je Teilnehmer
inklusive Seminarunterlagen, persolog- und vitero-Lizenzgebühren |